何余雄
一、工作经验
1) 万通工业公司 生产组长 4年 72～76年
2）台湾大力公司 生产主任及经理 3年 76～79年
3）进程工业公司 总经理 3年 79～82年
4）合康咨询公司 ERP咨询师 3年 82～85年
5）管理顾问 85至今
6） 台湾中山大学 企业整合管理 ERP教授
ISO-9001大学管理教授 ISO-14001教授
7）财经大学电子务商系ISO--9001管理教授
7.1）服裝企業生産現場管理混亂的不良現向培訓幫助學員調整思路，改變陳舊觀點，明確自己的崗位職責，懂得了如何運用規範培訓輔導特點: 90--2005
理論與現場輔導操作、角色扮演，分組討論相結合，形象生動，通俗易懂，可操作性強。
8）致理大学ISO--9001大学管理教授 台湾40多大学ISO--9001大学管理教授
9）中国培训师大联盟高级培训师/高级咨询师
10）台湾中芳顾问公司总裁
11）中芳出版社社长
12）HIVOX生物科技监察人
13）台湾国际标准组织会员协会理事长
14）25年讲师与咨询顾问师经验
二、近十年在管理领域奉献
1.1996年全亚洲第一所大学，（辅导台湾中山大学）通过ISO-9001国际认证。
2.1997年全世界第一所大学，（辅导台湾中山大学）通过ISO-14001国际认证。
3.1998年台湾政府板桥市公所通过ISO-9001为民服务达到国际标准。
4.1999年基隆市殡仪馆流程管理通过ISO-9001国际认证。
5.2000年新竹科学园区培训＂整合管理＂的观念与成本控制。
6.2001年新竹科学园区培训ERP与企业整合，提升核心竞争力。
7.2002年江苏省教育厅聘请为研究计划主持人，针对南京财经大学电子商务系与实验室通过学流程ISO-9001国际认证。
8.2003年苏州市生产力促进中心、南京中小企业协会与公关协会邀请开办项目管理及提升竞争力等实务讲座，现场爆满，所举实例丰富有趣获得学员掌声不断。
9.2004年在中国首先提出6SIGMA黑带培训5日，执行三个月后，降低成本20％以上。
10.2005年在中国首先提出改良传统5S无法持续进行的缺失，创新为N5S整合管理体系，协助中国900万中小企业大幅降低待料、待工、待机、待模等各种浪费，提升中小企业竞争力。
11.2006年在中国首先提出Operations Management 运用蓝海战略（策略）模式配合以＂自主管理团队＂来建立无竞争的经营环境，快速提供客户服务，快速扩大市场占有率（独占市场），为EMBA及MBA学员提供可操作性且丰富实战经验的运营作业管理模式，使企业迈向卓越管理。
12.蓝海企业运营管理模式（Blue Ocean of EOM）
12.1MBA/EMBA运营管理（Enterprise Operations Management）最有效的管理模式。
12.2具备12大特色并借重台湾成功的经济发展模式重点如下：
12.3课程以三级是课纲授课，易学易吸收。
12.4课程共两天12小时的课时设计。
12.5课程当中以举实例与分组讨论交互式进行授课。
12.6授课对象为：董事长、总裁、总经理、副总经理、及各相关经理人。
三、讲课风格
1、自创三级咨询式培训
2、全国首创把整合管理融入课堂
3、课前调研、三级式教材
4、学员轻松学习、快乐学习
5、与学员互动，和蔼可亲
6、每小时举1-2个实际案例
7、满意度90%以上
品牌课：
BOM蓝海企业运营管理模式－最新人力资源/战略规划/MBA/EMBA 12小时
N5S整合管理体系 6小时
BPM企业整合管MBA/EMBA 12小时
ICM服务业内部控制管理 12小时
自主管理流程绩效与成本管理MBA/EMBA 12小时
BOSS蓝海战略规划 MBA/EMBA 12-18小时
四、学历：中原大学企研所（台湾）
出生日期：
五、经历
1、生产现场5S、6S精益生产/JIT /TQM /TPM与研发成本管理
管理培训与咨询辅导10年丰富经验，台湾精晨电子、精密机械50家及中国大陆：日本荣惠公司、安华电子、等企业数拾家，效果佳。
2、投资项目绩效管理运作模式建立与维护10年经验
3、日常运营督导与考核—房地产、建筑、高科技公司（台湾与江苏省）20年经验
4、物科技、纳米材料投资设厂与管理—翰沃科技公司监察人（5年经验）
5、械厂、电子厂、建设（基建）工程建立管理体系20年经验
6、并购做与内部管理体系建立（太平洋建设公司并购、高新技术并购，5年经验）
7、2003年至今于南京协助集团企业之资本运营建构与内部控制管理体系建立框架与执行管理（房地产、汽车销售、形象设计）
8、建立学习性大型集团企业组织与运营，可复制服务业建立分公司战略规划（2年经验）
9、多元化经营管理执行力提升与内控管理（10年经验）
10、核心产业与核心价值管理（5年经验）
11、协助集团企业建立咨询管理顾问公司，针对37家独立法人与9家非独立法人企业提供培训与经营管理咨询服务及17家并购国有大中型企业内部管理体系建立服务
12、财务投资，可行性报告，银行融资与集团企业财务与管理会计以达成目标
13、零售业特许经营商店培训与咨询十年以上的经验
六、著作
1、《中国大陆工厂管理实务》
2、《ISO-9000品保认证暨公司内部管理实务》
3、《金融服务业ISO-9001指南》
4、《21世纪服务业变革管理趋势导入ISO-9000品保认证》
5、《提升国家竞争力公司迈向ISO-9000管理》
6、《ISO-9000/14000学校经营管理实务》
7、《市政ISO-9000管理实务》
8、《ISO-17799管理实务》
9、《21世纪企业整合管理体系》
10．《服务业内部控制管理》
七、工作实绩
扬子石化6Sigma咨询 金达烟材 南京卷烟厂 武汉卷烟厂 卓琳人才管理手册咨询 安华电子5s咨询
荣惠轻工公司5s培训咨询
苏美达集团 安徽博西华制冷公司
泰康人寿公司 南京医药（股份）公司 华阳恩公司
金鹰国际集团公司 中国药大制药 中小企业协会
南京秦淮区科技局 江苏雅境公司 中国人寿公司
东软公司 苏州天意化工 南京华鼎电子
拓慧公司 南京钢铁集团 张家港华菱公司
京江晚报 南京房产公司 卓越美容美发
今日商报 苏州阿迪达斯公司 苏州非金属矿
汉康软件公司 南京兴达石化公司 江苏联骏房产公司
苏州电子学会 上海爱普香精公司 苏州佳银公司
南京伊康公司 上海四建工程 宏基电脑公司
南京美展食品 恒秦保险公司 扬州宾馆
南京夫子庙食品 智达康通信 南京市第二医院
新远国际集团 南京德成公司 南京迈皋桥医院
康力达食品 翰林软件公司 南京卫生学校医院
华天公司 亨通集团公司 中医骨伤专科医院
电力自动化研究所 南京虹园清真食品厂 南京秦淮中医院
南瑞集团 江苏软件园 美银投资管理公司
徐州百货公司 常州生产力促进中心 天生我才网
CIO信息协会 南京大束树脂公司 都市之恋网
徐州胡大祥公司 均强机械公司 南京新日兴公司
立汉化学公司 江苏省乡镇企业协会 东南大学附属中医院
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